Als Unternehmerin, Unternehmer haben Sie wichtige Aufgaben zu lösen:
- Sie wollen Ihre Kunden zufrieden stellen.
- Sie wollen Ihre Produkte / Dienstleistungen kontinuierlich verbessern.
Wenn Sie in einem dieser Bereiche Ihr Ziel nicht erreichen, kann das der Auslöser einer Krise sein.
Es gibt äußere und innere Gründe, die zur Krise im Unternehmen führen können.
Zu den äußeren Einflüssen gehören die allgemein schlechte Konjunktur und Veränderungen des Marktes, aber auch das sich ändernde Kaufverhalten der Kundschaft, eine Änderung der Kaufkraft am Standort und das Veralten eines Produkts.
Innere Einflüsse können in der Unternehmensstrategie, im persönlichen u/o unternehmerischen Umfeld, im Unternehmen selbst oder in der Unternehmerpersönlichkeit liegen.
- Sie wollen das Unternehmen verändern.
- Sie wollen Ihre Finanzen beherrschen.
- Sie wollen Ihre unternehmerische Zukunft gestalten, indem Sie sich neue Ziele setzen.
Eine gründliche Analyse und die gemeinsame Bewertung bilden die Grundlage für weitere Maßnahmen. Diese werden immer darauf abzielen, dass nicht nur die Bewältigung der aktuellen Krise erreicht wird, sondern dass Sie in Zukunft über ein größeres Portfolio an steuernden Instrumenten zur Verfügung haben, mit denen Sie kommende Krisen früher erkennen und im Vorfeld Präventivmaßnahmen einleiten können.
Hier unterscheiden wir uns deutlich von klassischen Unternehmensberatungen, da wir immer den Prozess nach der Krise mit betrachten.